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浙江宝丰特材股份有限公司精益TPM管理第1.1期培训成功验收!
浙江宝丰特材股份有限公司精益TPM管理第1.1期培训成功验收!
2024-07-23
上周,浙江宝丰特材股份有限公司精益
TPM
管理第
1.1
期辅导圆满结束,并成功通过验收!在此次培训中,我们致力于统一认知,提升士气。通过精心设计的课程培训,为大家打开了精益管理的新视野,让每一位参与者都深刻理解了
TPM
管理的核心理念和方法。一周的时间里,我们树立榜样,以点带面,让优秀的成果得以展现,让成功的经验得以传播。周周都有新成果,不断激发着大家的积极性和创造力。现场指导环节,专家们深入一线,查找问题、解答疑难。为大家提供切实可行的方法,并严格确认结果,确保每一项改善都落到实处,每一个问题都得到解决。参与培训的员工们纷纷表示:“这次精益
TPM
管理培训让我明白了工作中的细节决定成败,学会了如何更高效地管理设备和优化流程。”“培训中的案例分析和实践操作,让我能够迅速将所学应用到实际工作中,效果立竿见影。”“通过培训,我对团队协作有了更深的认识,大家共同为改善工作环境努力,这种氛围太棒了!”厂区领导也亲临现场进行验收,对此次培训成果给予了高度评价:“此次精益
TPM
管理培训的效果超出预期,现场的改善有目共睹。但我们不能满足于现状,要持续深化精益管理理念,让每一个环节都实现质的提升。”经过不懈的努力,本次培训共打造亮点总数
125
个,空间创出面积
164
平方米
,现场改善效果十分显著!然而,美中不足的是,本次活动的参与人数还有提升的空间。但我们坚信,在未来的征程中,通过加大全员参与的力度,我们将汇聚每一份力量,以精益
TPM
管理为基石,不断创新,持续优化,不仅塑造出更加高效、优质的生产环境,更将铸就宝丰特材的卓越品质与辉煌未来。让我们携手共进,以精益为帆,以拼搏为桨,在时代的浪潮中破浪前行,共同书写宝丰特材的璀璨篇章!
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2024-07-23
上周,浙江宝丰特材股份有限公司精益
TPM
管理第
1.1
期辅导圆满结束,并成功通过验收!在此次培训中,我们致力于统一认知,提升士气。通过精心设计的课程培训,为大家打开了精益管理的新视野,让每一位参与者都深刻理解了
TPM
管理的核心理念和方法。一周的时间里,我们树立榜样,以点带面,让优秀的成果得以展现,让成功的经验得以传播。周周都有新成果,不断激发着大家的积极性和创造力。现场指导环节,专家们深入一线,查找问题、解答疑难。为大家提供切实可行的方法,并严格确认结果,确保每一项改善都落到实处,每一个问题都得到解决。参与培训的员工们纷纷表示:“这次精益
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管理培训让我明白了工作中的细节决定成败,学会了如何更高效地管理设备和优化流程。”“培训中的案例分析和实践操作,让我能够迅速将所学应用到实际工作中,效果立竿见影。”“通过培训,我对团队协作有了更深的认识,大家共同为改善工作环境努力,这种氛围太棒了!”厂区领导也亲临现场进行验收,对此次培训成果给予了高度评价:“此次精益
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管理培训的效果超出预期,现场的改善有目共睹。但我们不能满足于现状,要持续深化精益管理理念,让每一个环节都实现质的提升。”经过不懈的努力,本次培训共打造亮点总数
125
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164
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,现场改善效果十分显著!然而,美中不足的是,本次活动的参与人数还有提升的空间。但我们坚信,在未来的征程中,通过加大全员参与的力度,我们将汇聚每一份力量,以精益
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管理为基石,不断创新,持续优化,不仅塑造出更加高效、优质的生产环境,更将铸就宝丰特材的卓越品质与辉煌未来。让我们携手共进,以精益为帆,以拼搏为桨,在时代的浪潮中破浪前行,共同书写宝丰特材的璀璨篇章!
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